En 2026 España afrontará un ajuste importante en su estructura impositiva, no solo en el IVA o en el IRPF, sino también en los impuestos especiales: hidrocarburos, alcohol, tabaco y electricidad.

Estas figuras fiscales, que afectan directamente al coste de producción, transporte, logística y consumo, serán revisadas para alinearse con los objetivos europeos de sostenibilidad y para mejorar la recaudación estructural del Estado.

Aunque estos impuestos no son IVA, sus modificaciones tienen un impacto inmediato sobre él, ya que influyen directamente en los precios finales de bienes y servicios que lo incorporan.

Por qué los impuestos especiales subirán en 2026

Tres grandes fuerzas impulsan este cambio:

1. Compromisos climáticos de la UE

Europa exige una fiscalidad más dura sobre productos contaminantes como combustibles fósiles.

2. Déficit estructural en España

El Gobierno necesitará ingresos adicionales sin subir tipos generales de IVA, por lo que actualizar impuestos especiales se convierte en una vía preferente.

3. Inflación acumulada desde 2021

Muchos impuestos llevan años congelados, perdiendo capacidad recaudatoria en términos reales.

2026 será el año para “actualizar” estos valores a la realidad del mercado.

Sectores más afectados por la subida de impuestos especiales

1. Transporte y logística

Uno de los más sensibles:

• Aumento del coste del combustible.

• Repercusión inmediata en precios finales.

• Mayor presión sobre pymes transportistas.

2. Hostelería y restauración

El alcohol es un componente relevante en su facturación y en su estructura de márgenes.

3. Comercio minorista y gran consumo

Alimentos importados, refrigerados y productos con cadena logística intensiva sufrirán incrementos.

4. Industria

Especialmente química, manufacturera y metalúrgica, donde la energía es un factor crítico.

Impacto directo en el IVA: precios más altos = más recaudación

Aunque no se suba el tipo de IVA, estos ajustes provocarán:

• Aumento del precio final de numerosos productos.

• Incremento automático de la recaudación del IVA, sin tocar los tipos oficiales.

• Mayor presión sobre el consumidor, que ya llega con varios años de inflación acumulada.

Es una de las razones por las que Bruselas recomienda revisar estas figuras antes de modificar el IVA reducido.

Cómo responderán las empresas en 2026

Las empresas adoptarán varias estrategias:

• Optimización de consumo energético.

• Negociación de contratos de suministro a largo plazo.

• Traslado parcial del incremento de costes al cliente final.

• Digitalización para mejorar eficiencia fiscal y contable.

• Reexpresión de tarifas y precios finales.

El margen para no repercutir el coste será cada vez menor.

Cómo afectará al consumidor

Para las familias españolas, el impacto se notará en:

• Transporte (privado y público).

• Cesta de la compra.

• Ocio y restauración.

• Servicios intensivos en energía.

En definitiva: sin subir el IVA, muchos precios subirán igualmente.

Conclusión: 2026 traerá una subida “indirecta” del IVA por la vía de los impuestos especiales

Aunque no se anuncie como una subida del IVA, la realidad es que toda subida de impuestos especiales tiene un efecto multiplicador en la recaudación del IVA.

2026 será un año clave para la consolidación fiscal de España, pero también un año en el que empresas y consumidores deberán ajustarse a un entorno de precios más altos y fiscalidad más estricta.